Bu programın amacı işini ve şirketini daha iyi yönetmek isteyen kişilere başarılı bir yönetici olmanın yöntemlerini kazandırmaktır.

Eğitimin İçeriği

Şirketlerde Etkin Yönetim ve Liderlik Stratejileri:

• Yönetimin Temel Fonksiyonları
• Yöneticilik Ve Liderlik
• Yönetici Lider Farkı
• Kişisel Vizyon Ve Misyon Oluşturma
• Hedef Ve Strateji Belirleme
• Güçlü Ve Zayıf Yönlerin Tespiti
• Lider Yöneticinin Bilmesi Gerekenler
• İnsanı Algılama
• Paradigmalar
• Algı Kontrolü
• İletişim Engelleri
• İletişimi Zorlaştıran Ve Kolaylaştıran Faktörler
• İmaj, Karizma
• Biz Bilinci
• İş Etiği İlkeleri
• Liderin Davranış Yöntemleri
• Öğrenmeye Açıklık
• Farklı Liderlik Yaklaşımlarını Kavramak
• Yaratıcı İmgeleme
• Liderliğin Başarı Stratejileri

İş Hayatında Kurumsal Sistem Kurma Teknikleri:

• Organizasyon Kurma
• Etkin Yönetim Kuralları
• Şirket Yönetimi Sistemleri

Kurum Kültürü Geliştirme Teknikleri:

• Kurum Kültürü ve Geliştirici Etkisi
• Kurum Kültürünün Özellikleri
• Kurum Kültürünü Oluşturan Yazılı ve Yazılı Olmayan Kurallar
• Kurum Kültürünün Fonksiyonları
• İşletmelerde Kurum Kültürünün Oluşturulması
• Kurum Kültürünü Yaratan Temel Değerler
• Kurumsal Felsefe ve Bireysel Düşünce Eşleşmesi
• Kurumsal Davranış ve Kurumsal Adalet
• Kurumsal İletişim
• Kurum Kültürünün İşletmeye Etkileri
• Kurumsal İklim ve Kurum Kültürü İlişkisi

Yazışma, Raporlama ve Sunum Teknikleri:

• Bilgi Notu Yazım Tekniği
• Etkin Yazışma
• Yönetim Çevresinde Yazışma, Etkin Yazışma Kuralları, Yönetici Adayı İçin Hitap, Üslup,
• Yazışma Protokol Ve Nezaketi
• Etkin Rapor Yazım Teknikleri
• Bir Kariyer Geliştirme Gereği Olarak Yönetim Raporları, Rapor Tasarım Ve Yazım
• Kuralları, Rapor Sunum Ve Savunma Teknikleri, Etkin Rapor Kullanımı, Rapor Ve Yönetim Kültürü
• Etkin Sunuş Tekniği
• Etkin Sunuş Planlama, Hazırlık Ve Uygulama İçin Gerekli Kurallar
• Bir Dakikalık Yönetim Sunuşu Tekniği

Zaman Yönetimi Teknikleri:

• Etkin Zaman Yönetimi
• 20 En Önemli “ Zaman Tuzağı
• Alınması Gereken En Önemli 10 Önlem,
• Yönetici İçin Gününü Kontrol Becerisi
• Zamanın Değerini Anlamak
• Kişisel Verimliliğin Esasları
• Kişisel Zaman Yönetiminin Özellikleri
• Kendini Organize Etmek
• Hayır Diyebilmek
• Başkalarını Organize Etmek ve Delegasyon

Toplantı Yönetimi:

• Toplantının Tanımı
• Toplantıların Vazgeçilmezliği
• Toplantı Yapmanın 4 Ana İşlevi
• İş Toplantılarının Etkinliğinin Ölçülmesi
• Toplantı Yönetiminin Özellikleri
• Toplantılarda Yapılmaması Gerekenler
• Toplantılarda Gösterilmesi Gereken Tavır ve Yaklaşımlar
• Toplantılarda Katılımcıların ve Liderlerin Görevleri
• Toplantı İçin Gündem Belirleme
• Toplantılarda Açış ve Yürütme
• Toplantılarda Tartışma Yönetimi
• Toplantıda Sonuçlandırma Adımları
• Özetleme ve Toplantı Tutanağının Hazırlanması

İş Hayatında Diplomatik Davranışlar:

• İnsanı Anlamak
• Beden Dilini Yorumlama
• Olumsuz Davranışların Sinyalleri
• İlişkilerde Yıkıcı Nedenler
• Algı, Yorumlama, Empati Hataları
• En Önemli Duyguları Tanıma Ve Etkin Yönetebilme Becerisi
• Kişisel Nitelikler Kazanma, Yönetme, Negatifi Pozitife Yöneltme
• Geliştirilmesi Gereken Davranışlar
• Müzakerelerde Ve Karşılıklı Çatışmalarda Kullanılması Gereken Teknikler
• Bireysel Bakım Ve İmajın Diplomatik Davranışlar İçindeki Yeri Ve Önemi
• Etkin Konuşma Ve Etkin Dinleme Becerileri
• Mesajların Etkin İletilmesi
• Öncelik Sıralaması
• Kullanılmaması Gereken Sözcükler, Cümleler

Finansal Yönetim Sistemi:

• Finansal Bilgi Sistemi
• Finans Yönetimi
• Finansal Karar Alma
• Finansal Tabloları ve Raporları Okuma
• Maliyet ve Kar Analizi
• Finansal Analiz
• Finansal Planlama
• Nakit Yönetimi
• Alacak- Borç Yönetimi
• Stok Yönetimi
• Yatırım Yönetimi
• Sermaye Yönetimi