Bu eğitimde amaçlanan organizasyon yapısının ve iş süreçlerinin belirlenmesidir.

Eğitimin İçeriği

• Bütçelerin Düzenlenmesi
• Bütçelerin  Düzenlenmesinden  Sorumlu  Olanlar
• Bütçe Döneminin Uzunluğunun Belirlenmesi
• Bütçelerin  Düzenlenmesinde  Yararlanılan  Teknikler
• Bütçeleme  Sürecinin Aşamaları
• Amacın  Kararlaştırılması
• Ayrıntılı  Bütçelerin  Düzenlenmesi
• Bütçe Tasarısının Düzeltilmesi
• Bütçe  Tasarısının Onaya Sunulması
• Çeşitli Kısım Bütçeleri (bölüm veya işlevsel bütçeler) ve Bunlardan Genel Bütçenin Düzenlenmesi
• Satış Bütçesi
• Üretim Bütçesi
• Üretilecek  Mamül  Miktarının  Hesaplanması
• Direkt  İlk  Madde  ve  Malzeme  Miktar  Bütçesi
• Direkt  İlk  Madde  ve  Malzeme  Satın Alma  Bütçesi
• Direkt İlk Madde ve Malzeme Stok Bütçesi
• Üretimde Kullanılan Direkt İlk Madde ve Malzeme  Maliyet Bütçesi
• Direkt  İşçilik  Bütçesi
• Genel Üretim Giderleri Bütçesi
• Genel  Üretim  Giderlerinin  Değişken  Ve Sabit  Kısımlarının  Ayrımında  Kullanılan  Yöntemler
• Üretim Maliyeti  Bütçesi
• Mamül Stok Bütçesi
• Satılan Mamül Maliyeti  Bütçesi
• Araştırma Geliştirme Giderleri Bütçesi
• Pazarlama Satış ve  Dağıtım Giderleri  Bütçesi
• Genel Yönetim Giderleri  Bütçesi
• Diğer  Olağan Gider  ve Gelirler  Bütçesi
• Finansman Giderleri Bütçesi
• Proforma  Gelir  Tablosu
• Yatırım Bütçesi
• Nakit Bütçesi
• Proforma Bilanço
• Bölüm Bütçeleri