Delegasyon yöneticinin kendi sorumluluğunda olan bir işi astına devretmesidir. Bu program sayesinde delegasyon sisteminizi başarılı bir şekilde kuracak, yetki devri ve görev verme konusunda hareket planı hazırlayabilecek ve böylece kritik işlere daha çok zaman ayırarak iş performansını ve verimini artırabileceksiniz.

Eğitimin İçeriği

• Delegasyon Nedir?
• Delegasyonun Faydaları Nelerdir?
• Delegasyon Sistemini Neden Yapamıyoruz?
• Delegasyon Ne Zaman Yapılmalı?
• Görevleri Kimlere Vermeli?
• Görevlendirmenin 6 Seviyesi
• Kendi Tarzınızı Seçin
• Kaliteli Delegasyonun İdeal Adımları
• Belirle, Açıkla, Yetkilendir, Bırak, Destekle ve Ölç
• İletişimde ‘Emir Tekrarı’
• Kontrol Hissinin Kaybı ve Bununla Başa Çıkma
• Destek Almak
• Mikro Yönetim ve Belirtileri, Sakınmak için Yapılacaklar
• Çok Çalışmak Mı? Çok İş Yapmak Mı?
• Çalışanı Yüceltmek ve Çalışana Takdir